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Supply Chain Intelligence

Consultoría Logística

Diagnóstico, diseño y optimización de cadenas de suministro para empresas industriales en México y Norteamérica.

Inicio / Consultoría

Más que Transporte.
Soluciones de Fondo.

La consultoría logística FLEMUD va más allá de mover mercancías. Nuestro equipo de especialistas analiza tu operación completa, identifica los cuellos de botella y diseña soluciones que reducen costos, mejoran el servicio al cliente y dan visibilidad total a tu cadena.

Más de 20 años operando con las industrias más exigentes de México nos da una perspectiva práctica que los consultores tradicionales no tienen: sabemos qué funciona en el mundo real.

18%
Reducción promedio de costos logísticos
35%
Mejora en nivel de servicio OTD
25%
Reducción de inventario en exceso
4x
ROI promedio de los proyectos

¿Cómo Podemos Ayudarte?

Diagnóstico Logístico

Análisis integral de tu operación actual: costos, tiempos, proveedores, almacenamiento y flujos. Identificamos ineficiencias y áreas de ahorro con datos reales.

Reporte ejecutivo con hallazgos y KPIs baseline

Diseño de Red de Distribución

Modelamos tu red logística óptima: ubicación de almacenes, selección de corredores, definición de modos de transporte y balance entre costo y nivel de servicio.

Modelo de red con simulación de escenarios

Implementación 3PL / 4PL

Te acompañamos en la transición hacia un modelo de externalización logística: definición de SLAs, proceso de licitación, onboarding de proveedor y gestión de KPIs.

Plan de implementación y protocolo de operación

Optimización de Inventarios

Análisis ABC/XYZ, cálculo de stock de seguridad, reducción de obsoletos y diseño de políticas de reabastecimiento para maximizar el servicio minimizando capital inmovilizado.

Políticas de inventario y dashboards de control

Comercio Exterior y T-MEC

Asesoría en clasificación arancelaria, reglas de origen T-MEC, cumplimiento de normas NOM y estructuración de flujos de importación/exportación más eficientes.

Manual de procedimientos aduanales y guías de cumplimiento

Setup Logístico Nearshoring

Para empresas extranjeras instalándose en México: diseño completo de la cadena de suministro local, selección de proveedores, corredores y plataformas tecnológicas.

Blueprint logístico y plan de arranque en 90 días
Metodología

Proceso de Consultoría

01

Diagnóstico Inicial

Reunión de alineación, revisión de datos y procesos actuales (sin costo).

1–2 semanas
02

Análisis Profundo

Levantamiento en sitio, entrevistas con equipos, análisis cuantitativo de datos.

2–4 semanas
03

Propuesta de Mejora

Presentación de hallazgos, escenarios y roadmap de implementación priorizado.

1 semana
04

Implementación

Ejecución del plan con acompañamiento de consultores FLEMUD en cada etapa.

4–16 semanas
05

Seguimiento y KPIs

Monitoreo de resultados, ajustes finos y entrega de reportes de impacto.

Continuo

Industrias que Atendemos

Automotriz y Tier 1Manufactura industrialRetail y consumo masivoAgroindustria y alimentosFarmacéutico y healthcareEnergía y mineríaAeroespacialNearshoring / inversión extranjera

Diagnóstico Inicial Sin Costo

El primer paso es una reunión de 60 minutos con nuestro equipo de consultores. Sin compromiso. Con esa sesión ya podremos darte un panorama claro de las oportunidades de mejora en tu operación.

Agendar Diagnóstico Gratuito
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Tu Operación Puede Ser Más Eficiente